#CoWorkingPlace

Por: César Augusto Hernández

¿Qué es el coworking?
Son espacios u oficinas compartidas en las que profesionales autónomos y empresarios se reúnen para trabajar, y donde los que gestores del espacio intentan conectar y crear oportunidades profesionales y personales entre y para sus adeptos, digamos elaboran una red de servicios y conocimientos que será tan amplia como usuarios tengan.
El perfil de usuario es en su mayoría: profesionales que no necesitan más que una laptop, un teléfono y una buena conexión a internet para poder realizar su trabajo, entre las profesiones más comunes podemos encontrar: programadores, diseñadores, gestores de comunidades online, periodistas, comerciales, publicistas, arquitectos…
La gran diferencia de este espacio ”coworking” respecto a los centros de negocio y las clásicas oficinas compartidas, es la figura del gestor de espacio, que trabaja mediante estrategias para que los miembros se conozcan mejor y generar el clima de confianza.
Trabajar en un coworking es como trabajar en una empresa, pero en vez de tener compañeros en diferentes áreas de la empresa, estás rodeado de profesionales con diferentes capacidades, intereses y redes de contactos. En este espacio nadie está obligado a compartir, todos trabajan en lo suyo y en lo que les interesa; sin embargo se comparte lo que se quiere y con quien se quiere.
No se sabe a ciencia cierta, pero se dice que el concepto nació en San Francisco en 2005 debido a los cambios en la economía. Como seres humanos, somos sociales; y nuestra economía es cada vez más social, con más contactos, con más interacciones. Gracias a la evolución de internet, somos más productivos que nunca. Una sola persona es capaz de efectuar el trabajo que antes realizaba una empresa.
¿Para quién está diseñado #CoWorkingPlace?
Para ti si buscas flexibilidad un entorno de trabajo profesional y aprecios razonables, el perfil general como ya se mencionó de los usuarios de espacios son en su mayoría profesionales autónomos y emprendedores, profesionales del conocimiento a los que les basta una portátil y un smartphone para llevar a cabo su trabajo, ah y eso sí, todos ellos buscan algo más que una silla, una mesa y una conexión a internet, porque eso seguramente ya lo tienen en casa, buscan no estar solos durante su trabajo y contar con ventas competitivas al ser parte de una red de profesionales y sobre todas las cosas… la oportunidad de separar vida profesional de la personal.

Ventajas

Flexibilidad en el uso y horarios. Los espacios de coworking ofrecen diferentes planes en función de las horas que necesites y, además, no suelen requerir contratos largos (1 semana o 1 mes si así lo quieres).
Espacio propio. Proporcionan un espacio profesional de trabajo que motiva, te hace ser más productivo. Disponen  de salas de reuniones para recibir a los clientes y realizar presentaciones y en muchos casos, dan cursos de capacitación y educación continua.
Más relaciones. Los gestores de espacios  trabajan activamente mediante estrategias para crear relaciones entre los coworkers y los contactos externos, y así descubrir oportunidades.
Mejores redes profesionales o de negocio. Aumentas tus redes de contactos sin tanto esfuerzo, sólo hablando con los otros coworkers durante la comida, los cafés o en cualquier evento.
Inconvenientes en algunos casos…
¿Demasiado ruido? Si estás acostumbrado a trabajar en absoluto silencio, te lo puede parecer. En todo caso, no más que en una oficina donde también hay otras personas trabajando contigo.
¿Silencio monacal? Si en tu espacio de coworking trabajan tan callados como en una biblioteca, te puede resultar incómodo quebrar el silencio para hacer llamadas.
¿Bendita soledad? Si trabajas mejor sin compañía alguna, puede que esto no sea lo tuyo; al menos en un plan a tiempo completo. Tendrás que valorar ir a uno más pequeño, de un día por semana. Por ejemplo.
No hay secretos. Obvio, pierdes privacidad en tus llamadas de teléfono. Aunque los demás estén a lo suyo, pueden  oírte. Si tienes que mantener una conversación que exija discreción, puedes realizar tu llamada fuera de la zona común en una sala de reuniones que no esté ocupada.

Esta es la primera entrega de #CoWorkingPlace, espera las segunda entrega la próxima semana y muy, pero muy pronto espera la llegada de #CoWorkingPlace by #Consultores.
Por hoy esto fue todo, no olviden visitar nuestra página www.haconsultores.com.mx y las redes sociales twitter: @haConsulta Instagram: haconsultores y la fanpage en fb: Grupo haconsultores

Gracias a todos por seguir nuestras entregas.

Referencia: http://www.eldiario.es/turing/coworking-ventajas-desventajas_0_208929234.html

INICIAN LOS ACUERDOS Y NEGOCIACIONES EN LA POLITICA MEXICANA

A pesar de que el PRI en Veracruz se encuentra acabado e internamente se fractura en una lucha entre los grupos de poder, Fidel Herrera Beltrán tiene la encomienda de resolver la problemática que se viene suscitado en quien ocupará la dirigencia estatal.

Nadie duda que Fidel Herrera Beltrán, viene a México a operar políticamente, aunque algunos digan que fue removido por las denuncias que pesan en su contra, "aunque la rama cruja, el ave sigue cantado, tan seguro está de sus alas"

Otro grupo político interesado en conservar Veracruz, son los panistas, no cabe la menor duda que ya están trabajando en eso.

Mientras el PAN trabaja en conservar el poder político, Fidel Herrera Beltrán trabajará y buscará rescatar la joya de la corona a favor del PRI.

En esta lucha interna tanto el PRI y PAN se han convertido en enemigos políticos, sin embargo existe un enemigo a vencer en común y es MORENA.

Llegará el momento en que el PAN y PRI realicen  embestidas más frecuentes  contra MORENA, porque no permitirán por nada que dicho partido gane las elecciones. El PAN  y el PRI no pueden darse el lujo de que MORENA, se lleve la preciada Joya de la Corona. Ya lo decía el General Porfirio Díaz, en política no existen amores ni odio, tan solo interés y el interés es poder descarrilar a MORENA.                       

ARMA TU EQUIPO DE TRABAJO

¿Necesitas un equipo que te ayude a salir adelante? ¿Estas armando equipos de trabajo? Leer esto puede ayudarte a hacerlo.

Por: Augusto Hernández

Los que estamos en el negocio de los servicios y sobre todo aquellos que nos dedicamos a asesorar a otros, requerimos contar con un equipo de trabajo altamente capacitado y sobre todo, que responda a las expectativas, y con responder no me refiero únicamente a las tuyas, sino a las de las empresas o negocios que asesoras, durante la oferta de servicios encuentras clientes que son diversos, algunos tienen apertura total y otros… otros… Hablemos acerca de tu equipo y tus socios estratégicos mejor, ¿te parece?
En general el negocio emprendedor casi siempre es de unipersonal o de baja escala en cuanto a empleos, debido a la inversión inicial. Los servicios no se alejan de esto en muchos casos, sobre todo cuando son de asesoría especializada, pero, llega un momento en el que quieres contratar a alguien para que te ayude a operar el crecimiento de tu negocio o aprenda el oficio como parte de tu legado.
Cuando llegue ese momento, podrás seguir procesos y procedimientos ya establecidos para la selección y reclutamiento, la contratación y capacitación o cualquier proceso requerido hasta la contratación del recurso humano, seguro podrás hacer entrevistas, recibir CVs y pedir recomendaciones basado siempre en los requerimientos de tu servicio o los productos que fabriques o comercialices, pero te regalamos hoy el factor más importante que debes considerar antes de contratar y unir a tus filas a alguien y lo denominamos: Responsabilidad absoluta.
La responsabilidad absoluta es la elección de un estilo de vida. Es el hábito que algunos tienen de hacerse responsable del 100% de las cosas que ocurran a su alrededor. Sí, dije 100% responsable.
Pero ¿realmente ejercitas la responsabilidad absoluta?; ¿Puedes hacerte responsable del 100% de las cosas que ocurren con tu familia?; ¿Qué tal tu trabajo?; ¿Qué tal el ecosistema de tu comunidad absoluta? o; ¿Y lo que sucede en tu país, tu región y todo el universo?
La responsabilidad absoluta es una cosmovisión radical que dice: Nadie tiene la culpa de los problemas a tú alrededor, pero tú tienes la posibilidad de cobrar la responsabilidad total de todo.
Cobrar responsabilidad absoluta en tu vida te pone en una posición de poder que te permite actuar de forma proactiva, asimilar responsabilidades absolutas, empodera y libera tu mente de ataduras invisibles.
Si quieres construir un equipo de líderes, lleno de líderes que creen a su vez más líderes, la responsabilidad absoluta es la cualidad que debes buscar en todos y cada uno de ellos; construir un equipo y hacerte de socios comerciales con estas característica puede ser uno de los aspectos más retadores de tu carrera como líder de equipo, dueño, emprendedor, visionario o lo que te consideres dentro de tu empresa o idea de negocio.
La formación de equipos de trabajo es importante para todas las empresas, pero lo es aún más para aquellas centradas en el desempeño conjunto. Si se acierta en la selección de sus miembros, los resultados fluirán solos, sino lo haces, el negocio estará en riesgo de quiebre. La correcta elección del equipo, busca aumentar la eficiencia y el desempeño individual de cada miembro.
Ahora bien, en #Consultores ya te dimos un Tip sobre la cualidad que debes buscar en los miembros de tu equipo, pero cuando la conformación de equipos se basa en criterios claros, el desempeño de estos resulta más eficiente. Ahora, ponemos a tu consideración algunos criterios básicos para conformarlos:
1) Estructura del equipo:
Definir el tamaño y los límites del equipo. Grupos con un mínimo de 5 integrantes y un máximo de 10 son los más eficientes. Podríamos decir que es el estándar recomendado para que las tareas delegadas se realicen en un marco óptimo. Más de 10 integrantes suponen un esfuerzo adicional, como por ejemplo un doble.
2) Definición clara y precisa de roles:
Nadie debe formar parte de un equipo de trabajo sin que su presencia esté debidamente justificada. Recuerda, Rol en función de los objetivos de la empresa, cada miembro cubre una necesidad. Los roles en equipos efectivos por lo regular son: gestor, líder, creativo, impulsor,  investigar y evaluador.
3) Selección con base a perfil requerido:
De inicio definir si debe conformarse con personal interno –conocidos o cercanos a ti- o externo –personas reclutadas exprofeso-, la selección deben partir de las necesidades que requieren cubrir, una vez identificadas, se debe valorar si los candidatos a cubrir las vacantes cumplen con los requisitos tanto técnicos como personales para ello. Además, otro criterio para su selección es la empatía que pueda existir entre los candidatos para conformar grupo o con las políticas y valores de la empresa o idea de negocio.
4) Dinámicas:
Definir cuáles serán las dinámicas del grupo. Se entenderán como: relaciones que se desarrollan al interior, como las orientadas al manejo de los procesos de información, la evolución de las tareas o la supervisión de las mismas, entre otras. Aquí se definen en caso de no existir las líneas de autoridad u organigrama, las jerarquías y responsabilidades base.
Este no es un trabajo fácil, de hecho es fundamental consolidar un gran equipo para dar un gran servicio u ofrecer productos completos, si deseas aprender más sobre esto o requieres ayuda en tu empresa, acércate a mí y a mi equipo de #Consultores para poderte ayudar con nuestros cursos basados en el Estándar de Competencia EC0217 de CONOCER o en otros cursos básicos que serán de gran utilidad.
Por hoy esto fue todo, no olviden visitar nuestra página www.haconsultores.com.mx y las redes sociales twitter: @haConsulta Instagram: haconsultores y la fanpage en fb: Grupo haconsultores

Gracias a todos por seguir nuestras entregas.



Referencias:
http://www.obs-edu.com/int/blog-project-management/factor-humano/criterios-para-seleccionar-a-tu-equipo-de-trabajo-en-un-proyecto

VERACRUZANO SE CONVIERTE EN EL PRIMER JOVEN DOCTOR HONORIS CAUSA

El pasado 25 de enero fue un día histórico para la juventud mexicana, ya que en la Ciudad de México el Congreso de la Unión el joven Juan Ángel Rojano Arcos recibió el investimento como "Doctor Honoris Causa 2017 " por su trayectoria en materia de Juventud y Derechos Humanos, siendo así el más Joven en recibir este Honoris Causa a nivel Nacional.

Es un honor recibir tan importante reconocimiento que se le otorga a personalidades que aportan a la sociedad y sirven a México desde diferentes trincheras, este reconocimiento se le ha entregado a Príncipes, Embajadores Gobernadores, Senadores, Actores, Militares, Activistas Sociales, Dirigentes de Organizaciones, Fundaciones y Asociaciones, Grandes Empresarios, Grandes Abogados, Escritores, Dirigentes de Diferentes Partidos Políticos, Inventores y Representantes Religiosos por su destacada entrega, servicio y trabajo para México es importante que abran espacios en éstos Reconocimientos a los jóvenes señaló en sus redes sociales el Doctor Juan Ángel Rojano.

Agradezco Profundamente por nominarme al Dr. Juan Manuel Estrada; quien ha sido 2 veces Premio Nacional de Derechos Humanos y a los Doctores del Consejo selector por votarme por Unanimidad para recibir este reconocimiento.

Regreso a Veracruz y Xalapa trayendo orgullo y una insignia Nacional. Agradezco profundamente a mi familia, a mi equipo de trabajo a mi Institución Laboral y a mis amigos que siempre me apoyan y respaldan.

"Servir a Dios, a la Patria y a la Humanidad" puntualizó el gran joven talento Veracruzano.